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高效会议工作坊

高效会议工作坊

副标题

Purpose(目的)

提高会议效能,促进卓越运营


Rational Objectives(理性目标)

- 识别出当前公司会议低效的现象、所造成的影响

- 探索提升当前会议效能的关键因素

- 能够设计有效的会议

- 实践会议主持的引导能力。


Experiencial Objectives(体验目标)

- 大家对会议有了更新的认识,并对会议赋予了新的意义

- 对于每次会议有主人翁的感觉

- 内心珍惜每一次的会议的品质


Output(产出)

- 优化公司会议的基本共识;

- 优化各自工作场景的关键会议的行动计划和承诺。


工作坊流程:

第一天上午:

看清现状:建立对公司会议现状的全局观,识别出公司内的低效会议。

浮现痛点:针对低效会议,分享对各自的影响,建立“要做出改变”的动力。

会议是由一个个对话组成的,示范如何主持高质量对话的核心技能+策略


第一天下午

实战练习:围绕一个议题设计如何研讨;

实战练习:实战演练如何主持讨论。

总结一天所学,布置家庭作业


第二天上午:

继续会议主持的演练。

高效会议设计:

如何明确会议目的?

如何选择会议主持人及其角色?

如何做好会议过程设计?

针对几个典型的会议场景,做会议设计。


第二天下午

优化会议设计:相互观摩会议设计,并给出反馈意见。

主持人如何发展自己的主持能力和内功?

参会者应该遵守怎样的会议规范?

持续提升会议品质的机制:反思和反馈

整合学习,展望未来:实现公司高效会议的关键突破是什么?

行动策略:关于高效会议,我们的共识是什么?接下来的实践计划是什么?




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